Organización formal e informal

Autor: Laura McKinney
Data Da Creación: 9 Abril 2021
Data De Actualización: 15 Maio 2024
Anonim
Oligopolies, duopolies, collusion, and cartels | Microeconomics | Khan Academy
Video: Oligopolies, duopolies, collusion, and cartels | Microeconomics | Khan Academy

Contido

Existen varias formas de organización colectiva, con diferentes graos de xerarquía, estruturación e rigor no seu funcionamento.

Neste sentido, fálase de organización formal e informal para distinguir entre aquelas formas que se adhiren ao establecido nun documento (organización formal) e as que son máis espontáneas e flexibles (organización informal).

Ambos poden producirse no mesmo contexto social ou laboral (de feito, si), pero só se pode impoñer un a longo prazo se se pretende acadar unha tarefa específica.

Todas as organizacións, sen excepción, teñen un maior ou menor grao de rixidez e adherencia ás súas propias regras de xogo poderíase dicir que "formal" e "informal" son só categorías extremas da mesma perspectiva analítica.

De feito, a organización informal a miúdo xorde das interaccións e friccións sociais que a estrutura formal impón aos membros dun grupo.


Ver tamén: Exemplos de organizacións lineais

Diferenzas entre organización formal e informal

A principal diferenza entre a organización formal e a informal ten que ver con que o primeiro é "oficial", é dicir, apoiado por un modelo teórico (a miúdo por escrito: unha carta, un manual organizativo, etc.) baseado en plans, proxeccións, modelos de comportamento e outras ferramentas conceptuais que constitúen unha xerarquía e permiten a división do traballo en unidades especializadas e diferenciadas.

  • O organizacións formais Adoitan ser máis ríxidos, máis sólidos e perdurar no tempo, polo que son organizacións máis controladas, menos suxeitas ás continxencias da individualidade dos seus membros. Nunha estrutura formal os límites, poderes e responsabilidades adoitan estar moito mellor definidos e son moito máis controlables e medibles que nunha informal.
  • O organizacións informais Non teñen soporte documental nin pautas escritas fixas que perduren no tempo, xa que as súas regras de funcionamento adoitan cambiar máis ou menos segundo os desexos dos seus membros. Isto permítelles moita flexibilidade, pero tamén limita o seu funcionamento e fainos susceptibles á entropía (desorde).

Exemplos de organización formal

  1. O corpo burocrático dun Ministerio. Aínda que ás veces pode non parecelo, os ministerios e departamentos estatais están organizados formalmente, xa que obedecen a unha departamentalización e especificación do traballo segundo unha división establecida no seu regulamento interno. Isto pode alterarse, por suposto, pero non sen xerar un novo documento que indique os cambios implementados na estrutura.
  2. O cogoberno dunha universidade. As universidades autónomas teñen órganos de cogoberno elixidos por voto da comunidade universitaria e cuxo funcionamento está rexido por documentos constitutivos que priorizan e estruturan os reitorados e vicerreitorados, etc. ata o Centro de Estudantes máis sinxelo. Unha vez máis, as operacións destas instancias poderían cambiarse, pero non sen antes xerar unha nova disposición escrita e sen pasar por determinadas instancias de decisión.
  3. A xestión dun banco. A estruturación do traballo nun banco obedece a diferentes departamentos xerárquicos e diferenciados e a coordinación segundo o principio de maior formalidade e control, algo indispensable xa que é unha organización que manexará cantidades de diñeiro.
  4. O goberno dun país. Sexa cal sexa o seu réxime de goberno e o seu marco lexislativo específico, os gobernos dos países son exemplos de organizacións formais: Elíxense de acordo con métodos específicos (algúns non se escollen, por suposto), adhírense a posicións e xerarquías que van dende o monopolio da violencia por parte do Estado (as forzas militares), ata as leis de tráfico que regulan a forma en que mudarémonos na cidade. Todo isto está recollido en leis, códigos e na Constitución da República.
  5. Calquera empresa. As empresas réxense por documentos constitutivos nos que aparecen, en definitiva, a súa xerarquía, os seus diferentes departamentos e coordinación. a súa estrutura formal que coordina os esforzos dos seus diferentes traballadores e empregados, para realizar tarefas pendentes e abordar a súa misión como organización, sexa o que sexa.

Exemplos de organización informal

  1. Un grupo de compañeiros de traballo. Un grupo de compañeiros que se ven regularmente e saen despois do traballo a tomar unha cervexa, está rexido por unha organización informal que permite a eventual ausencia dalgún deles, que horizontaliza e flexibiliza o acordo e que non require ningún compromiso por escrito ou lista de regras que se rexerán. Un membro do grupo pode optar por non asistir máis nin asistir doutro xeito sen ter que estipulalo en ningures.
  2. Un equipo de fútbol dominical. É común que moitas familias ou grupos de amigos se reúnan para practicar deporte, para o que deben organizarse mínimamente en dous equipos opostos e cumprir as regras do xogo comúns a todos; pero esa organización non aparecerá en ningún documento nin será resistente aos teus desexosEntón, se alguén decide cambiar de equipo por outro, pode facelo ou se se cansa de correr e cambia de lugar co porteiro, non haberá problema.
  3. Vendedores ambulantes. Por unha razón, o comercio ambulante é coñecido como parte da economía informal: Non entran no aparello regulado e oficializado de impostos e circuítos económicos, senón que venden os seus produtos de xeito itinerante, durante un tempo aquí e outro alí, fixando o prezo sen ningún tipo de acordo e sen pagar impostos., alugueres ou calquera cousa que posteriormente poida acreditarse legalmente. Iso non significa que non estean organizados: deben mercar a mercadoría máis barata e vendela máis cara, saben onde situarse, cales son os produtos máis demandados, etc.
  4. Un club de lecturabarrio. En calquera cidade pode haber un club de lectura que implique veciños dispostos a ler, sen que isto merece moito máis que o ánimo de xuntarse para falar dos seus libros e unha certa marxe de organización nas reunións, de xeito que non todos falen ao mesmo tempo. tempo ou falar de diferentes libros. Pero esta organización é flexible, cambia e non require ningún tipo de compromiso formal.
  5. Unha parella amorosa na etapa de cortexo. En contra do matrimonio ou a convivencia, o cortexo é unha etapa de organización da parella que se pode clasificar como informal, xa que só aparece nos testamentos dos implicados e non merece ningún compromiso legal, como un certificado de matrimonio. Pódese interromper libremente, a pesar de todo, e aínda así adhírese a certas regras de mutuo acordo entre a parella, que normalmente son lealdade, respecto, exclusividade, etc.

Pode servirche: Exemplos de organizacións funcionais



Artigos Frescos

Consoantes
Oracións en inglés
Palabras que riman con "canción"