Contido
Axerente É unha persoa que cumpre a función de engrenaxe central dentro dunha empresa, xa que ten a obriga de lograr que certos obxectivos estipulados pola dirección sexan efectivamente perseguidos por todo o persoal.
En moitos casos, entón, o xestor é visto como un xefe, xa que é o vínculo máis directo entre os traballadores e os obxectivos da empresa, e o seu traballo ata certo punto é o de esforzarse por alcanzar os obxectivos de toda a organización. Non obstante, hai que ter en conta que o xerente tamén é soldado, non o propietario da organización.
O papel do xerente
Outra palabra que se usa a miúdo para ilustrar a tarefa do xestor é 'ponte': Suponse que un proceso de comunicación entre superiores (que xeralmente non realizan tarefas produtivas) e os seus subordinados, que son os que realmente traballan para iniciar a organización.
Isto sitúa ao director nun papel central que a miúdo pode converterse en conflitivo: os riscos entre o que se planea facer en busca do éxito da empresa poden chocar co que realmente se pode poñer en práctica.
Esta dificultade debe ser entendida polo xerente desde o inicio das súas tarefas, para o que debe ter unha forte habilidades de comunicación e motivación dos seus subordinados.
Do mesmo xeito, debido ao seu estado de ligazón, debe poder obedece as tarefas que os teus superioresasignan sen deixar de selo atento ás necesidades e posibilidades dos seus subordinadosConsiderando que sempre fan o mellor para o éxito da empresa.
O proceso de relación entre o xestor e os seus subordinados tamén adoita incluír unha parte moi importante de avaliación e de seguimento, especialmente nos casos nos que o traballador cualifica co paso do tempo.
Aquí tes algunhas das responsabilidades que normalmente corresponden aos xestores:
- Para asignar as tarefas dos seus subordinados.
- rexistrarse permanentemente a realización efectiva destas tarefas.
- Asiste ás continxencias que poidan xurdir.
- Avaliar o desempeño dos seus subordinados, así como a conxunción das tarefas que realizan aos efectos dos obxectivos xerais da empresa.
- Se é director xeral, xuntar aos axudantes de dirección e comunicarse obxectivos comúns.
- Se é director xeral, Supervisar aos xestores de área.
- Se é xestor de área, comunicarse coas outras áreas para coñecer a concordancia das tarefas e a posibilidade de combinar esforzos.
- Informar sobre todas as enquisas de satisfacción do cliente.
- Para sacar conclusións sobre as condicións de traballo e denuncialas aos seus superiores.
- Tapa posicións rápidas nos casos en que un empregado está discapacitado.
- Nalgúns casos, decidir sobre o incorporación de novos produtos ao mercado.
- Ter unha boa relación cos clientes, ao mesmo tempo Buscar novo.
- Para seleccionar persoal competente, así como responsabilizarse desa selección.
- Nalgúns casos, asinar cheques e decidir sobre as políticas financeiras da compañía.
- Conéctate con sectores alleos á organización: familiares dos traballadores, veciños da organización, autoridades.
- Procurar pola orde nas tarefas, así como no espazo físico onde traballan.
- Asiste aos posibles impactos ambientais da actividade produtiva.
- Manter contacto continuo cos provedores.
- Informar sobre as novidades nos mercados que preocupan á empresa e ás súas competencias.
- Crear un ambiente de traballo onde se coñezan os obxectivos, obxectivos, misión e visión da empresa.
